Continut

Numarul 17 - Septembrie 2011

Why Should We Love HR?

Am tastat "fast company why..." si am fost trimisa catre renumitul articol "Why We Hate HR" scris de Keith H. Hammonds in Fast Company, in luna august a anului 2005. Acest text a fost citat de nenumarate ori, a fost inclus in lucrari de specialitate, prezentari... Au trecut sase ani de la publicarea lui si este fascinant ca inca trezeste controverse. L-am recitit anul acesta, intr-o frumoasa zi de august si am sfarsit prin a ma intreba de ce este atat de popular, de iubit si de urat in acelasi timp acest articol? Mi-am raspuns: Pentru ca are un mesaj puternic, sincer, direct, poate prea dur pe alocuri... "HR people are, for most practical purposes, neither strategic nor leaders". Citeste mai mult ›

Agenda HR

Este o rubrica de unde HR Managerul isi ia informatii referitoare la evenimente din zona resurselor umane, din tara sau peste meleaguri, lansari de instrumente utile in activitatea pe care o desfasoara, stiri etc. Rubrica este completata cu sectiunea ON THE MOVE - sectiune ce reflecta dinamica personalului HR.

Articole din sectiune »
Planeta HR

Da tonul articolelor care aprofundeaza problematica de resurse umane. In cadrul acestei rubrici, specialisti din domeniul resurselor umane, dar si consultanti traseaza si comenteaza tendinte observate la nivel regional, global, la nivel de industrii sau de nisa.

Articole din sectiune »
Legal Tools Update

Articole din sectiune »
Staffing

Pentru buna functionare a unui business, un specialist in resurse umane trebuie sa asigure necesarul de forta de munca. Asadar, in cadrul rubricii Staffing subiectele sunt din zona de recrutare si selectie a angajatilor, definiri de posturi, outsourcing, planuri de succesiune, integrarea in organizatii, teste psihologice si activitati de administrare.

Articole din sectiune »
Performance

Sistemul de remunerare, planurile de dezvoltare a carierei, cresterea productivitatii si a profitului sunt inevitabil legate de managementul performantei. Asadar, la rubrica Performance Management, specialistii in resurse umane au ocazia sa spuna colegilor de breasla cum anume au reusit sa isi motiveze angajatii sa fie mai performanti si sa aduca ‹ plus valoarea › care face diferenta.

Articole din sectiune »
Talent

Numiti si "high potentials", talente, angajatii-cheie reprezinta o grija in plus pentru un HR. In cadrul acestei rubrici se va face referire la programe de talent management, la situatii si solutii care au avut ca scop cresterea numarului de angajati cu pontential si fidelizarea acestora.

Articole din sectiune »
Organisational development

Cultura organizationala, calitatea mediului de lucru, valorile comunicate, stilul de management caracteristic unei organizatii sunt detalii care determina angajatii sa ramana sau sa plece dintr-o companie. Specialistii in resurse umane sunt invitati sa elaboreze studii de caz despre decizii si procese pe care le-au dezvoltat pentru dezvoltarea organizatiei

Articole din sectiune »
Rewards

Exista o multitudine de teorii care sustin faptul ca salariul este factorul cel mai motivant pentru un angajat. Insa, lucrul cu oamenii a dovedit ca de la un anumit nivel profesional in sus, banii coboara la baza piramidei si angajatii rezoneaza la cu totul alti factori. Aici intervine rolul de "ghicitor" al HR-ului. Descoperirea acelor factori financiari sau non-financiari, care ii motiveaza si fidelizeaza pe angajati reprezinta, fara sa uitam insa de bugetul impus de top management, una dintre cele mai importante activitati de care este responsabil un specialist in resurse umane.

Articole din sectiune »
Strategic HR

Subiecte care se situeaza in zona de strategie, la activitatile care implica puterea de decizie a specialistului de resurse umane. In cadrul acestei rubrici vor fi prezentate studii de caz ale unor specialisti care au reusit sa faca echipa cu top managementul si sa alinieze strategia lor de resurse umane cu cea de business a unei companii

Articole din sectiune »
Training & Development

Nevoia de dezvoltare a angajatilor reprezinta o constanta pe agenda unui HR Manager. In cadrul acestei rubrici sunt abordate subiecte referitoare la traininguri si strategii de dezvoltare a oamenilor care au condus, intr-un final, la dezvoltarea intregii companii.

Articole din sectiune »
HR Book(ed)

Recenzii ale celor mai recente aparitii in materie de resurse umane.

Articole din sectiune »