100 de zile ca HRM strategic

de Oana Datki, Country Manager Consulteam, reprezentant Mercer in Romania
Numarul 1 – Februarie 2009

NU MAI ESTE O NOUTATE PENTRU NIMENI FAPTUL CA MANA-GERUL DE RESURSE UMANE TREBUIE SA DEVINA PARTENER STRATEGIC AL CONDUCERII.

Indiferent de specificul postului dv. – influentat de conditiile de piata, strategia de business, stadiul actual al departamentului – va trebui sa adunati si sintetizati fapte si opinii despre business si problemele angajatilor, iar apoi sa le transpuneti intr-un plan de actiune complet ...

Pentru a putea citi articolul in intregime, va asteptam sa va abonati la revista HR Manager

Ce vrea un CEO de la HR?

de Harry Meintassis, Director General Hay Group Romania
Numarul 1 – Februarie 2009

PENTRU CA DEPARTAMENTUL DE RESURSE UMANE SA CREEZE VALOARE TREBUIE SA AIBA VIZIBILITATE IN SUPORT, BA CHIAR SA CONDUCA BUSINESS-UL IN ATINGEREA OBIECTIVELOR STRATEGICE.

Liderii au nevoie de o organizatie optima din punctul de vedere al resurselor umane. "Vizionarii" aflati pe niveluri de seniori si de mijloc, care pot face ca lucrurile sa se intample, au nevoie de o adevarata cultura a performantei. HR-ii ar trebui sa inceapa avand asta in minte, urmand ca apoi sa defineasca ce pot ei "livra" astfel incat organizatia sa-si dezvolte punctele forte...

Pentru a putea citi articolul in intregime, va asteptam sa va abonati la revista HR Manager

De ce HR Manager?

Pentru ca suntem constienti de nevoile dumneavoastra, pentru ca nu ne lasam coplesiti de criza economica actuala si pentru ca cinci ani de experienta jurnalistica in HR ne indreptatesc s-o facem, am decis sa lansam un nou produs media: HR Manager. Un produs actual, tehnic si pragmatic. Citeste mai mult ›