Performance
Sistemul de remunerare, planurile de dezvoltare a carierei, cresterea productivitatii si a profitului sunt inevitabil legate de managementul performantei. Asadar, la rubrica Performance Management, specialistii in resurse umane au ocazia sa spuna colegilor de breasla cum anume au reusit sa isi motiveze angajatii sa fie mai performanti si sa aduca ‹ plus valoarea › care face diferenta.
ADN-ul invatarii si al performantei
ROXANA MOCANU - Consultant in domeniul Learning&Development, Director ITOL Central Eastern Europe
Numarul 18 - Noiembrie 2011

Un studiu de caz pe un proiect de rotatie a posturilor managerilor de nivel inalt. Tags: coaching, performanta, organizatia care invata, rotatia posturilor, invatare, dezvoltare, hr, mentorat.
Context national si European
Invatarea si dezvoltarea pot fi stimulate in diverse moduri, de la invatare formala, training, pana la invatare in timp ce lucrezi.
Al patrulea studiu European referitor la conditiile de munca a determinat masura in care cei ce muncesc isi pot largi si desavarsi competentele "la locul de munca" (de exemplu: prin rezolvarea de probleme inedite si de sarcini complexe).
Rotatia posturilor este benefica, pentru ca favorizeaza cresterea versatilitatii organizatiei, prelungirea orizontului de atentie si de concentrare a angajatilor, incurajeaza socializarea si relationarea in alte arii ale businessului.
In contextul inovarii, invatarea si dezvoltarea aptitudinala ridica urmatoarele semne de intrebare: 1. Cum transformam o cultura intr-una care incurajeaza procesul invatarii si asigura rezultatele dorite de companie?
2. Cum dezvoltam locurile de munca astfel incat sa stimuleze invatarea si inovarea?
3. Care sunt legaturile dintre munca intr-o organizatie, invatarea la locul de munca si inovare?
La acestea va incerca sa raspunda studiul de caz "ADN-ul invatarii si al performantei", nascut in urma unui proiect de consultanta derulat de ITOL in anul 2010 intr-o companie de distributie farmaceutica din Romania de marime medie.
Pentru a putea citi articolul in intregime, va asteptam sa va abonati la revista HR Manager
Rolul performantei in economia actuala
LUCIA CONSTANTIN - HR Consultant, Centrofarm
Numarul 17 - Septembrie 2011

SUNT ORGANIZATII IN CARE NU SE ACORDA SUFICIENTA IMPORTANTA MASURARII PERFORMANTELOR PROFESIONALE. ACEST RATIONAMENT NU MAI FUNCTIONEAZA INTR-O ECONOMIE DE PIATA IN CARE COMPETITIA ESTE MARE.
Multe s-au scris pe marginea noului Cod al muncii. Parerea mea este ca ajustarile aduse erau necesare pentru flexibilizarea pietei si cresterea performantei, parametrii necesari intr-o economie de piata, functionala, chiar si atunci cand nu ne aflam in perioade de criza. Nevoia de a face performanta nu ar trebui sa sperie angajatii buni. Sunt organizatii insa in care nu se acorda suficienta importanta masurarii performantelor profesionale pe primul loc situandu-se rezultatele financiare realizate indiferent de mijloacele folosite. Acesta este un rationament fals care nu mai functioneaza intr-o economie de piata in care competitia este mare si competenta profesionala este o calitate peste care nu se poate trece cu usurinta, costurile fiind deloc neglijabile. Din astfel de ratiuni, compania noastra va implementa un sistem de management al performantei, care va fi atat in avantajul angajatorului cat si al angajatilor.
Pentru a putea citi articolul in intregime, va asteptam sa va abonati la revista HR Manager
De ce HR Manager?
Pentru ca suntem constienti de nevoile dumneavoastra, pentru ca nu ne lasam coplesiti de criza economica actuala si pentru ca cinci ani de experienta jurnalistica in HR ne indreptatesc s-o facem, am decis sa lansam un nou produs media: HR Manager. Un produs actual, tehnic si pragmatic. Citeste mai mult ›
HR Manager - resurse umane in perspectiva strategica
