HR Manager - resurse umane in perspectiva strategica
Training & development
Nevoia de dezvoltare a angajatilor reprezinta o constanta pe agenda unui HR Manager. In cadrul acestei rubrici sunt abordate subiecte referitoare la traininguri si strategii de dezvoltare a oamenilor care au condus, intr-un final, la dezvoltarea intregii companii.
Se dezgheata piata de training?
de Roxana Mocanu, Director al ITOL Central Eastern Europe
Numarul 9 - Mai 2010
Ceea ce s-ar putea numi, cu un termen destul de tehnic, "industria invatarii si a dezvoltarii" a dat de curand un puternic semn de maturizare. Asa poate fi interpretata intrarea pe piata romaneasc a a ITOL (the Institute of Training and Oc upational Learning).
Ca scoala internationala de training, ITOL propune un model nou de business educational, centrat pe adultul care invata. Dar ea este totodata si o asociatie a formatorilor profesionisti, menita sa coaguleze comunitatea in jurul bunelor practici in domeniul educatiei si al formarii profesionale continue.Pentru a putea citi articolul in intregime, va asteptam sa va abonati la revista HR Manager
Ce (nu) stim despre dezvoltarea oamenilor?
de OVIDIU ATANASIU, Senior Consultant la Accelera Romania
Numarul 9 - Mai 2010
Cu mici exceptii, exista o forma de reticenta masiva cu care oamenii din companii vin in training. de unde vine aceasta retinere de a participa la training? De ce au angajatii aceste reactii?
Motivele sunt multiple si, fara a fi asezate intr-o ordine anume, le vom prezenta in continuare. Am selectat 12 dintre cele mai frecvente cauze care conduc la retinere in fata unui eveniment de invatare. Plictiseala. Oamenii ajung in training deja plictisiti. De ce? Pentru ca au mai participat la evenimente similare, unde un trainer a venit si le-a vorbit, cu aceeasi voce monotona, timp de trei zile incontinuu, fara sa se opreasca.Pentru a putea citi articolul in intregime, va asteptam sa va abonati la revista HR Manager
Ce faci cand le-ai incercat pe toate?
de Manuela Sfirschi Director Resurse Umane la OTP Bank Romania
Numarul 8 - Martie 2010
Academia de management – un program care a contribuit la trecerea de la o cultura defensiva la una constructiva
Pentru a putea citi articolul in intregime, va asteptam sa va abonati la revista HR Manager
Coaching ca in Star Trek
de OANA GAVITA, Director al International
Coaching Institute, Universitatea
Babes-Bolyai, Cluj-Napoca si consultant
HR la Intesa Sanpaolo Bank
Numarul 8 - Martie 2010
LA UNIVERSITATEA BABE S-BOLYAI DIN CLUJ-NAPOCA, A FOST INAUGURAT DE CURAND UN PROIE CT REVOLUTIONAR DE CER CETARE IN PSIHOLOGIE SI COACHING .
Pentru a putea citi articolul in intregime, va asteptam sa va abonati la revista HR Manager
Rezistenta la schimbare
de Adrian Florea,
Managing Partner la Trend Consult
Numarul 8 - Martie 2010
Ce simt oamenii atunci cand se schimba toate acele lucruri "asezate" care le ofereau certitudini?
Pentru a putea citi articolul in intregime, va asteptam sa va abonati la revista HR Manager
De ce HR Manager?
Pentru ca suntem constienti de nevoile dumneavoastra, pentru ca nu ne lasam coplesiti de criza economica actuala si pentru ca cinci ani de experienta jurnalistica in HR ne indreptatesc s-o facem, am decis sa lansam un nou produs media: HR Manager. Un produs actual, tehnic si pragmatic. Citeste mai mult ›